Você tem o tempo,
agora só falta o método
Prático e estratégico, um passo-a-passo exclusivo foi desenvolvido especialmente para proprietários e gestores de farmácias que querem frear a concorrência desleal, precificar produtos de forma inteligente e ter um crescimento saudável em sua empresa ao mesmo tempo que acompanham os valores do mercado e valorizam sua marca.
Entenda as práticas do mercado, estruture
todos seus valores e eleve seus resultados!
Saiba exatamente como precificar seus produtos e montar a estrutura financeira, indo desde o valor de um ativo até gastos com funcionários e estrutura.
Existe uma diferença entre custo, valor, preço e lucro, e neste módulo você vai compreender como obter a margem de lucro ideal para sua farmácia
Entenda todas as práticas do mercado magistral e como adaptá-las na sua rotina!
Tudo que sua empresa precisa é dominar a metodologia correta, para que todos os produtos tenham formação de preço ideal, prática e estratégica para sua empresa. Dessa forma, seu negócio nunca mais ficará na dúvida de como combater a concorrência, frear a competição desleal e tampouco precisará mudar valores dos produtos fora dos reajustes estratégicos definidos.
Como empresários de um mercado que não foi desenvolvido para amadores, sua farmácia magistral pode mais!
para participantes do Clube Consulfarma
Criador do método e consultor especializado no mercado magistral, para tirar suas dúvidas e concluir sua melhor estratégia de precificação na farmácia de manipulação!
Que forma o preço ideal dos seus produtos de forma prática, aplicando de forma coerente todos os aprendizados durante o curso, o que conclui seus conhecimentos e se torna um ótimo aliado para o dia-a-dia da gestão de sua farmácia.
A disponibilidade se encerra em:
Conforme o próprio CDC, você tem 7 dias para testar o produto, e se por algum motivo não
aprová-lo, nós devolvemos integralmente o seu investimento.
Mestre em Empreendedorismo pela FEA-USP, MBA em Gestão Financeira pela FGV e graduado em Administração de Empresas pela FEA-USP. Com anos de experiência no mercado privado trabalhou como gestor, líder de projeto ou analista em empresas líderes de seus segmentos de atuação como: Bioagri – a Mérieux NutriSciences Company, Medial Saúde, Maxblue by Deutsche Bank, nas áreas de assessoria executiva, planejamento e controle, CRM, marketing, produtos, vendas, informações gerenciais e suprimentos. É sócio da DHoffmann Gestão e Inteligência de Negócios, palestrante, conselheiro e especialista em projetos de alto impacto em PMEs com ênfase em gestão financeira, gestão comercial, planejamento e controle e planejamento estratégico. É pesquisador na área de crescimento empresarial e escalabilidade.
A fórmula perfeita para precificar seus produtos, entender o mercado e alavancar resultados.